CTO à temps partagé
Vision technique alignée sur ton business, architecture, réduction de la dette, recrutement et structuration de l'équipe.
CTO freelance · Nantes & Paris
Ta tech tourne.
Mais qui tient le cap ?
Je suis Jérôme Grondin, CTO freelance. +20 ans de tech, dont 10 à diriger des équipes chez Kapten, Swile et Back Market. Je prends la direction technique, j'audite l'existant et je coache ceux qui tiennent le rôle.
Parlons de ton projet
↳ Nantes · Paris · à distance
// là où je suis passé
Swile
Kapten
Back Market
Arpilabe
L'Oréal
On Train
Trois modes
d'intervention.
01 — 03
Audit technique
Architecture, dette, qualité, organisation, coûts, sécurité. Rapport, restitution et feuille de route priorisée.
Coaching
CTO, Head of Engineering, Engineering Manager, Tech Lead. Posture, organisation, décisions difficiles, prise de rôle.
// parcours
+20 ans de tech.
+20 ans de tech.
Du code au comité de direction.
Ce que j'aime, c'est construire des équipes qui passent le cap suivant ensemble. Depuis deux ans, je travaille aussi au quotidien sur l'IA en production : je t'aide à structurer et à industrialiser son usage, des premières expérimentations aux produits mis entre les mains de tes clients et de tes équipes.
$ git log --career
2022 – aujourd'hui
Fondateur · Wyse Management
CTO as a service : missions de transition, audits, coaching
2022 – 2024
Interim CTO · Arpilabe
Infra créée de zéro, recrutement du CTO, migration Azure → AWS
2020 – 2021
Engineering Director · Swile
2 tribus, ~40 personnes · refonte web & mobile, 500 000 utilisateurs
2016 – 2020
Engineering Director · Kapten
Supply Tribe · iOS, Android, web
Ce qu'ils en disent.
// témoignages« Jérôme a contribué très professionnellement au démarrage de Back Market Pro. J'ai beaucoup apprécié la rigueur dans l'exécution et la souplesse dans la prise de décision. »
Dimitri BaeliHead of Software Engineering @ Back Market Pro
« Pendant nos trois ans chez Kapten, sa compréhension de la technologie, sa réflexion stratégique et sa capacité à écouter et motiver les équipes m'ont constamment impressionné. »
Samuel RossilleCo-founder & CTO @ Orus
« Jérôme sait conjuguer une expertise technique pointue et variée avec une vraie sensibilité humaine : empathie, écoute, coaching. »
Thomas MarconDirector of Engineering @ Swile
// faq
Avant qu'on se parle.
Quelle différence avec un CTO salarié ?
Tu accèdes tout de suite à des compétences, sans six mois de recrutement ni un salaire à temps plein. En un à trois jours par semaine, je prends les décisions techniques avec toi, et on prépare le terrain pour un futur CTO que tu recruteras — c'est le cas dans la plupart des missions.
On a déjà une équipe tech, tu peux nous aider ?
Au contraire ! C'est d'ailleurs le cas le plus fréquent. Je viens aider ton équipe à décider plus vite : arbitrages d'architecture, priorisation, organisation, montée en autonomie des leads. On passe un cap ensemble.
Combien de temps dure une mission ?
Tout dépend bien évidemment de la mission.
Un audit se boucle en général en une à deux semaines.
Une direction technique à temps partagé démarre sur trois mois et dure souvent six à douze mois.
Le coaching se cale sur un trimestre renouvelable.
Tu travailles à distance ou sur site ?
Les deux. Je suis basé à Nantes et je me déplace régulièrement à Paris.
En pratique, tout dépend de la mission. Le démarrage d'un temps partagé nécessite souvent d'être sur site ; en rythme de croisière, une journée sur site par semaine ou par quinzaine suffit, le reste se fait à distance. On cale le rythme ensemble dès le départ.
// contact
Parlons de ton projet.
Quelques lignes sur ton contexte suffisent. Je te réponds personnellement sous 48 h.